财务与审批
请示报告模板免费下载:费用审批写法与范文
在公司里,花钱或启动一件新事情之前,通常要先写一份请示,把“做什么、为什么、花多少钱、什么时候要结果”讲清楚,按审批流程逐级报领导批准。设备采购、外包合同、招聘、参展、培训等涉及预算支出或对外承诺的事项,一般都要先审批后执行。
本页提供可直接使用的请示报告Word模板、逐项填写说明、带预算明细的完整范文、让领导更快批复的写作步骤,以及最容易被退回的常见错误。
什么是请示报告?请示和报告有什么区别
按照《党政机关公文处理工作条例》,“请示”适用于向上级请求指示、批准,“报告”适用于向上级汇报工作、反映情况。企业借用这套写法,把事前申请批准的文件叫作请示或费用申请审批单,口语中常合称“请示报告”。关键是:请示要在事前提出、一文一事,并明确写出请领导批准的具体事项。
请示与报销单不同:报销单是钱已经花出去之后的报销和结算;请示是花钱之前的批准。常见的顺序是“请示获批 → 采购或签合同 → 取得发票 → 报销或付款”。这样每一笔支出都有明确的审批人和理由,便于财务审核和日后审计。
什么时候需要写请示?
- 采购超过本人审批权限金额的电脑、软件、办公设备之前
- 与外包、租赁、广告代理等单位签订合同之前
- 新增编制、续签劳务合同等会增加人工成本的决定
- 确定参展、培训、出差等需要预算的安排之前
- 年度预算外支出或预计超出预算时
请示报告模板逐项填写说明
下载文件按以下顺序列出各项。领导往往只先看标题、金额和请批事项,所以要把需要领导决定的内容放在前面。
基本信息与审批流程
| 项目 | 填写方法 | 填写示例 |
|---|---|---|
| 编号与日期 | 公司文件编号和提交日期。 | 行政〔2026〕15号,2026年11月2日 |
| 申请人与部门 | 经办人姓名、部门和联系方式。 | 行政部 王磊(分机 8021) |
| 审批流程 | 按公司授权审批制度依次写到最终审批人。 | 部门经理 → 分管副总 → 总经理 |
| 会签部门 | 需要事前审核的部门,如财务、法务、IT。 | 财务部(预算审核)、IT部(设备选型) |
请示正文
| 项目 | 填写方法 | 填写示例 |
|---|---|---|
| 标题 | 用“关于……的请示”格式,一事一请示。 | 关于采购会议室视频会议系统的请示 |
| 事由与背景 | 为什么现在要做,不做会有什么影响,两三句话。 | 异地客户会议每月约20场,现有设备频繁掉线 |
| 具体内容 | 数量、规格、供应商、时间安排。 | 大会议室2套终端,11月20日前安装完成 |
| 方案比较 | 两三家报价或替代方案的比较结论。 | 甲公司33,600元/乙公司38,900元 → 选甲公司 |
| 预期效果 | 尽量量化,并写明何时检验。 | 会议中断次数降为每月1次以内 |
| 结语与附件 | 以“妥否,请批示”结尾,并列出报价单等附件。 | 附件:报价单2份、参数对比表 |
预算明细
| 项目 | 填写方法 | 填写示例 |
|---|---|---|
| 项目 | 支出的名称。 | 视频会议终端 |
| 规格说明 | 型号或测算依据。 | 4K摄像头,含遥控器 |
| 数量 | 只填数字。 | 2 |
| 单价(元) | 在表下注明是否含税。 | 12,800 |
| 金额 | 数量×单价,合计须与正文申请金额一致。 | 25,600 |
请示报告范文:采购视频会议系统
行政部经办人申请采购会议室视频会议系统的示例。领导只看标题、金额和请批事项即可做出判断,明细放在表格中。
| 标题 | 关于采购会议室视频会议系统的请示 |
|---|---|
| 申请人 | 行政部 王磊 |
| 审批流程 | 行政部经理 → 分管副总 → 总经理 |
| 申请金额 | 人民币33,600元(含税,取得增值税专用发票) |
| 请批事项与时限 | 请于2026年11月9日前批复,以便11月20日前完成安装 |
预算明细
| 项目 | 规格说明 | 数量 | 单价(元) | 金额 |
|---|---|---|---|---|
| 视频会议终端 | 4K摄像头,含遥控器 | 2 | 12,800 | ¥25,600.00 |
| 全向麦克风 | 可级联,覆盖半径3米 | 4 | 1,500 | ¥6,000.00 |
| 安装调试 | 布线、调试及操作培训 | 1 | 2,000 | ¥2,000.00 |
| 合计(含税) | ¥33,600.00 |
以上金额均为含税价,从2026年度行政部固定资产预算中列支。妥否,请批示。
免费下载
免费,无需注册。可用 Excel、WPS、Word、Google 表格和 LibreOffice 打开。
下载后可在网页版办公软件 Nobami 中直接打开编辑。
让领导更快批复的请示写作步骤
- 先查授权审批制度 不同金额由部门经理、分管副总还是总经理审批各不相同,报错审批人往往要重新走流程。
- 先收集报价和依据 尽量取得两三家报价,把参数和条件整理成对比表作为附件。
- 确定标题和申请金额 标题用“关于……的请示”,金额写清含税或不含税,用一个数字表达。
- 简明写出事由和预期效果 把不做的损失和做了的效果用数字对比,领导更容易拍板。
- 填写预算明细并核对合计 检查数量×单价是否等于金额,合计是否与正文申请金额一致。
- 会签后再正式报批 事先请财务、法务、IT给出意见,可以减少在最后一步被退回。
中国企业需要注意的事项:一文一事与会计档案
企业内部的请示没有法定格式,属于内部控制文件。参照公文写法时要注意:请示应一文一事,只写一个主送领导,不要在报告中夹带请示事项,结尾写明“妥否,请批示”等请批语。
请示获批后的采购会产生发票、合同、付款凭证等会计资料。按照财政部、国家档案局发布的《会计档案管理办法》,原始凭证、记账凭证等会计凭证的保管期限为30年。把请示、审批记录、报价单与发票、付款凭证归档在一起,便于审计时说明“谁在什么时候、因为什么批准”。
使用OA或电子审批时,审批人和时间会自动留痕,附件也可一并保存,比纸质流转更便于查询和归档。
依据
- 中华人民共和国财政部(会计档案管理办法等规章) (核对日期 2026年11月1日)
- 国家法律法规数据库:中华人民共和国会计法 (核对日期 2026年11月1日)
以上为一般性信息,不构成法律或税务意见。具体审批权限和档案要求请以公司制度及财务、法务人员的意见为准。
写请示时的常见错误
- 先采购、先签合同,事后补请示
- 不写明含税还是不含税,金额对不上
- 只有一家报价,说不清为什么选这家
- 背景写了一大段,请领导批准的事项却放在最后
- 一份请示里夹带多个事项,或把请示写成报告
- 预算明细合计与正文申请金额不一致
请示报告常见问题
请示和报告有什么区别?
请示是事前向上级请求批准或指示,需要上级答复;报告是向上级汇报工作、反映情况,一般不需要批复。请批事项应单独写请示,不能夹在报告里。
请示和起草公文(拟稿)有什么区别?
拟稿泛指起草各类公司文件的初稿,如通知、制度修订;请示则专门用于在花钱或做重要决定之前申请批准。
请示报告必须包含哪些内容?
标题、事由与背景、具体内容、申请金额和预算明细、方案比较、预期效果、审批流程与会签部门、批复时限和附件。
可以用OA电子审批代替纸质请示吗?
可以。电子审批会自动记录审批人和时间,附件也一起保存,只要内容要素完整即可。
可以用WPS打开模板吗?
可以。Word(.docx)文件可在WPS文字、Microsoft Word和腾讯文档中打开编辑。